ANEXO SL

ANEXO SL o GUÍA 83

  • Documento INTERNO de la ISO.
  • Busca unificar todos los sistemas de gestión.
  • Fue votado y aprobado por el 65% de los países miembros

 

IMPORTANCIA DEL ANEXO SL EN EL ISO 45001

  • El ANEXO SL, se aplica a todas las normas de Sistemas de Gestión, dejándolas todas con una misma estructura común.
  • La estructura base del ISO 45001 es el Anexo SL, esta base será la misma en cualquier norma ISO a la que se aplique, ya sea la ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001, etc. Es una estructura dividida en 10 capítulos, que tienen el objetivo principal de facilitar la integración entre las diferentes normas ISO.

 

HISTORIA

En noviembre de 2011 el Consejo Técnico (TMB) de la ISO pone en revisión la Guía 83 ISO/IEC Directivas, Part 1 “Procedimientos específicos para ISO” debido a la retroalimentación obtenida en el transcurso de los años de diferentes organizaciones alrededor del mundo que tienen más de un sistema de gestión, y que expresaron su frustración por la cantidad de tiempo y los recursos invertidos en implementar y certificar sus sistemas de gestión de varias disciplinas con diferentes estructuras, definiciones y requisitos.

Por lo cual, tras la revisión de la Guía 83, en el 2012 es publicado dentro de estas directivas el Anexo SL, en el cual se definen:

a) El proceso para proponer nuevas normas de sistemas de gestión; y
b) Las reglas para redactar una norma de sistemas de gestión usando un enfoque común.

El Anexo SL describe el marco genérico para las normas de sistemas de gestión, su propósito es mejorar la consistencia y compatibilidad de las normas de sistemas de gestión ISO, proporcionándoles:

  • Una estructura única de alto nivel;
  • Texto fundamental básico y único;
  • Términos comunes y definiciones básicas;

 

EL ANEXO SL o GUIA 83, POSEE 10 CAPITULOS.

  • Capitulo 1ALCANCE
  • Capitulo 2REFERENCIAS NORMATIVAS
  • Capitulo 3TÉRMINOS Y DEFINICIONES.
  • Capitulo 4CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN – Análisis donde se desarrolla, bajo el ISO 31000
  • Capitulo 5LIDERAZGO – DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO.
  • Capitulo 6PLANIFICACIÓN – RECONOCIMIENTO DE LA ISO 31000 – GESTIÓN DE RIESGO INTERNO.
  • Capitulo 7APOYO – Funciones de la organización.
  • Capitulo 8CONTROL OPERACIONAL – Procesos dentro de la organización – Implementación y cumplimiento.
  • Capitulo 9EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO – MONITOREO, MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO.
  • Capitulo 10MEJORAS – Manejo de no conforme, correctivos.